Autoevaluación Introducción a las Estrategias Empresariales Apellido Nombre 1- La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de: administrar de manera eficiente, al tiempo que se mantiene el control de los recursos formular, implementar y evaluar decisiones que le permitan a la organización alcanzar sus objetivos administrar de manera eficaz, al tiempo que se mantiene el control de los recursos Todas las opciones son correctas 2- La declaración de la visión es un enunciado que Expresa el propósito o la razón de ser de la organización Expresa los valores y la cultura que se espera desarrolle la organización Expresa los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la organización Expresa en que quiere convertirse la organización en el largo plazo 3- La declaración de la misión es un enunciado que Expresa el propósito o la razón de ser de la organización Expresa los valores y la cultura que se espera desarrolle la organización Expresa los objetivos de crecimiento y rentabilidad de la organización Expresa en que quiere convertirse la organización en el largo plazo 4- Algunas empresas no realizan una planeación estratégica porque Las estructuras de recompensa son deficientes Se tiene un exceso de confianza Se cree que es una actividad muy costosa Todas las opciones son correctas 5- Para que la administración estratégica tenga sentido: debe ser un proceso que involucre a toda la organización se debe seguir un mecanismo burocrático que registre dicho proceso en papel debe ser un proceso en el que participa sólo la alta gerencia Todas las opciones son correctas 6- En sus escritos Sun Tzu sostiene que: el arte de la guerra se basa en la planificación el arte de la guerra se basa en la sorpresa el arte de la guerra se basa en el engaño ninguna es correcta 7- En sus escritos Sun Tzu sostiene que: el principal objetivo es la destrucción del enemigo el principal objetivo de la guerra es lograr una rápida victoria el principal objetivo es la destrucción de la infraestructura del enemigo ninguna es correcta 8- La ventaja competitiva es es una capacidad o recurso que solo posee la organización y no la competencia es una capacidad o recurso que poseen pocas organizaciones en cierta industria es una capacidad o recurso que se puede imitar o desarrollar Todas las opciones son correctas 9- La administración estratégica permite a la organización ser más productiva y más reactiva más productiva y menos proactiva más productiva y menos reactiva Todas las opciones son correctas 10- La administración estratégica ofrece beneficios no financieros como por ejemplo Actitud favorable al cambio Fomento de pensamiento proactivo Favorece la comunicación interna entre el personal Todas las opciones son correctas
