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Estrategias Empresariales: Autoevaluación Análisis Interno



Clasifica los recursos en cuatro categorías, físicos, tecnológicos, humanos y organizacionales
Clasifica los recursos en tres categorías, físicos, humanos y organizacionales
Clasifica los recursos en tres categorías, físicos, humanos y tecnológicos
Clasifica los recursos en cuatro categorías, físicos, intangibles, humanos y organizacionales

Puede ser una fortaleza significativa
Puede ser una debilidad significativa
Puede inhibir la administración estratégica
Todas las opciones son correctas

Planeación, organización, dirección, integración de personal y control
Planeación, organización, dirección y control
Planeación, organización, dirección, marketing y control
Planeación, organización, dirección, finanzas y control

Emprender acciones correctivas
Comparar el desempeño real con las normas de desempeño establecido
Comparar el desempeño real con las normas de desempeño establecido y emprender acciones correctivas
Ninguna de las opciones es correcta

Activos actuales o corrientes y pasivos actuales o corrientes
Activos actuales o corrientes y el capital de los accionistas
Activos actuales o corrientes y ventas anuales
Activos actuales o corrientes y el activo no corriente

Total de la deuda y capital de los accionistas
Total de la deuda y las ventas anuales a crédico
Total de la deuda y total de activo
Total de la deuda y el inventario de bienes terminados

determina fortalezas y debilidades
determina amenazas y oportunidades
decide la ejecución de nuevos proyectos
decide su estrategia funcional

determinar las "mejores prácticas" en una industria dada para mejorar los procesos de la organización
determinar los "costos más bajos" en una industra dada para implementarlos en la organización
determinar los "niveles de rentabilidad" en una industria dada para fijarlos como objetivos de la organización
todas las opciones son correctas

indica si dicho factor es una fortaleza o una debilidad
indica si dicho factor eliminado de la cadena de valor
indica si dicho factor es un recurso escaso o abundante en la industria
indica la importancia de dicho factor para alcanzar el éxito en esa industria

la organización tiene un un balance interno débil
la organización tiene un un balance interno equilibrado
la organización tiene un balance interno positivo
ninguna de las opciones es correcta